Читаю “Метод McKinsey“. Вот, прямо сейчас. Ниже буду записывать мысли, подчерпнутые из книги.
О главном
- MECE (Mutually Exclusive, Collectivity Exhaustive) – взаимо исключающие, совместно исчерпывающие.
О проблемах
- При получении проблемы ознакомся с отраслью и собери все факты, касающиеся данной проблемы.
- Во время обсуждения проблемы, дайте цвести всем цветам, задавайте вопросы и не останавливайтесь, пока способны генерировать новые идеи.
- Проверяйте, является ли поставленная проблема проблемой. Не полагайтесь на диагноз, который пациент поставил сам себе.
О методах
- Метод “движущих сил” – выделить силы, влияющие на бизнес клиента.
- Не выдавайте желаемое за действительное.
- Из трех проблем решай самую важную.
- Не пытайтесь вскипятить океан.
- Необходимо упрощать. Больше элементов проблемы – в квадрате больше времени на решение этой проблемы.
- Фокусироваться на проблеме – рассматривать ее сущность, а не пытаться решить ее часть за частью.
- Если способен за 30 секунд изложить суть своих рекомендаций – значит достаточно хорошо разобрался в проблеме.
- Срывайте низко висящий фрукт. Во время работы над проектом можно обнаружить новые возможности, позволяющие немедленно достигнуть улучшений.
- Вечером спрашивай себя, какие наиболее три важные вещи ты узнал за сегодня, и изложи их в виде схемы.
О работе
- Делайте то, что от вас требуется, и делайте это хорошо.
- Невозможно сделать все самому.
- Старайтесь увидеть всю картину; то, что вы делаете, помогает решить проблему? Является ли оно самым важным из того, чем можно заняться сейчас?
- Не соглашайтесь, когда кто-то вам говорит, что у него нет идей. Задавайте им вопросы. Поищите тщательней.