Прочитал статью Роберта Райха, «Правила для революционеров» (с) Fast Company Inc. Ниже — тезисы.
1. Обеспечить приток крови.
Но нетолько приводите новых людей в компанию, создавая нестабильность и творческие импульсы, но и давайте новичкам возможности быстро и качественно проявить себя, чтобы их начали уважать и приняли в коллектив.
2. Находите и продвигайте людей, из-за которых вы и вся организация — чувствуйте себя некомфортно.
Компаниям нужны возмутители спокойствия, дестабилизирующий фактор, которые нарушают статус кво.
3. Сторонитесь людей, отвечающих за связи.
*имеется ввиду посредников информации
Порой защитники компании, защищающие ее от жалоб клиентов, сотрудников, государства, становятся ее злейшими врагами.
4. Накаляйте атмосферу.
Показывайте факты тем людям, которые должны это увидеть, в обход всего.
Сделайте все возможное, чтобы сотрудники общались между собой.
5. Превращайте продавцов и технарей в своих союзников.
Первые станут последними, а последние — первыми. Давайте возможность тем, кто находится на фронте, проявить себя.
6. Будьте вежливы с противниками перемен.
Покажите им, что вы их цените, после чего покажите, что перемены будут происходить постоянно.
7. Не бойтесь поступать жестоко.
Ваши достижения могут стать вашим проклятьем. Некоторые люди наверху будут бояться показаться некомпетентными в новой сфере. Поставьте их перед фактом.
8. Новые времена требуют новых критериев.
Во время переходного периода приходится разговаривать о новых вещах старыми понятиями.
9. Решили — делайте.
В новой экономике преуспевают те, кто быстро принимает и исполняет решения. Задача революционера — расшевелить, подстегнуть организацию и лучший способ это сделать — просто сделать это.
10. Уходя — уходи.
Рано или поздно нужно будет покинуть домашний очаг и основать свой, продолжая развивать свои идеи.